?!DOCTYPE html> AV在线首页:医顾智慧管理初见成效 |南昌大学第一附属AV在线首页医院

  • <tr id='NZ1Hg3'><strong id='NZ1Hg3'></strong><small id='NZ1Hg3'></small><button id='NZ1Hg3'></button><li id='NZ1Hg3'><noscript id='NZ1Hg3'><big id='NZ1Hg3'></big><dt id='NZ1Hg3'></dt></noscript></li></tr><ol id='NZ1Hg3'><option id='NZ1Hg3'><table id='NZ1Hg3'><blockquote id='NZ1Hg3'><tbody id='NZ1Hg3'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='NZ1Hg3'></u><kbd id='NZ1Hg3'><kbd id='NZ1Hg3'></kbd></kbd>

    <code id='NZ1Hg3'><strong id='NZ1Hg3'></strong></code>

    <fieldset id='NZ1Hg3'></fieldset>
          <span id='NZ1Hg3'></span>

              <ins id='NZ1Hg3'></ins>
              <acronym id='NZ1Hg3'><em id='NZ1Hg3'></em><td id='NZ1Hg3'><div id='NZ1Hg3'></div></td></acronym><address id='NZ1Hg3'><big id='NZ1Hg3'><big id='NZ1Hg3'></big><legend id='NZ1Hg3'></legend></big></address>

              <i id='NZ1Hg3'><div id='NZ1Hg3'><ins id='NZ1Hg3'></ins></div></i>
              <i id='NZ1Hg3'></i>
            1. <dl id='NZ1Hg3'></dl>
              1. <blockquote id='NZ1Hg3'><q id='NZ1Hg3'><noscript id='NZ1Hg3'></noscript><dt id='NZ1Hg3'></dt></q></blockquote><noframes id='NZ1Hg3'><i id='NZ1Hg3'></i>

                售前咨询热线Q?/span>400-8877-086
                q回ԭ上
                q回上ϴDZ
                q回上
                q回上
                首页 > 关于万桿 > 媒体报道

                媒体报道

                医院智慧̽理初见成效 |南昌大学W一附˴·医院
                发布旉Q?019/9/25

                南昌大学W一附属医院Q?/span>

                香港艑֊彼“中国顶U医?00强?/span>

                自然指数y中国ȝ机ԷǸ̞癑ּ

                国家临床教学C中心




                q䨏q_中国ȝ信息化发展迎来“春天”,医院在管理念上一直尝试创斦ء。但医院理没有最优解Q适合医ə本n才是最好的?/span>

                如何做到大幅提升协作效率Q将旉更多的归q给ȝ〡科研、教学?在与医院多次研讨q后Q我们找C一?/span>解题钥匙——全面启动医院管理信息化?/span>



                · 战略+诉求

                南昌大学W一附娐医院作ؓ全国首批三甲等医院、全国˵⻰֮ȴմ息化先进单位Q在信息化变革中已处于前沿地位。因已进入从“L息化”向“智慧化”迈q的新阶DԼ所以对医院内部ʱ管理信息化”徏设也朡着更高、更为精l的要求。全面实?/span>?/span>医騎智慧理?/span>是医院整体信息化的战略方向,也是各部门管理不断精l化、数字化、智能化的实陡诉求。南昌一附院全面的医院智慧管理^台采用整体规划、分徏讄ҎQ首先实玶Ұ全院日办公和核򿃽理的数字化和移动化Q第二步QI结合云计算、大数据、物联网、移动互联网、h工智能?G{技术实现***DZڅ面智慧管理;W三步将全面建成智慧理pȝ深化应用?/span>

                医院智慧理q_的上U,做到覆盖全院192?/span>理制度的闭环管理,功能涉及门户理、流E管ҼϢȥˆ中心、电子档案全生命周期理、科室业务管理、掌上工作台、廉z风险防控、智胡会议室、佫ɶץh事信?60d{?/span>

                除以上基本功能外Q在上线使用的䡩q里Q医院以实际需求出发,遵@M规划、 实施的基本原则Q将程化、体pdһ贯彻到底?/span>


                1?/span>掌上劦Ξ公q_

                有些功能在PCf操作更便捷Q有些则是手机更为方便,如流E审扏V考勤{。用者可以自由选择钉钉或企両微信,随时随地都能夵һ۾жϳ理Q碎片化的时间也能利用v来。医护h员日工作较为繁忙,很难有时间面对电脑,q_上线后ͻм工作全部装进一部手机,处理速度较之前上?/span>60Q?/span>以上QԾ多紧急事件可以快速处理、࿫速响应?/span>


                ▲移动端工作?/span>



                2?/span>{牢廉洁防线

                南昌一附院重视内部体系Цһ徏设,为加强内控管理和廉洁风险防控体系Q通过“制庡?U技”的方式针对“三重一大”的各项理Ҏ建“前期预阌Ӏ过E监控、事后预警”的三道廉政风险防线。健全医院管理权力ʱ俐行的“关锡̮点”,内部理的“薄q
K,理问题易发ע的“风险点”。每一件“三重一大”事w需要在q_上运行,每个风险节Ҏ行都留痕Q全面规范了医院理体系Q从源头阨z范风险Q从而规范全院职工的工作方ϵǸ鷳¹式Q更好的保护职工?/span>

                医院需要?/span>看得?/span>”、更需要?/span>得?/span>”这些潜在风险。作为江西省首家q用电子化手D开展廉z风险防控的医院Q我们也望助力医院弡个好_做出成W?/span>


                ▲廉z风险防控^?/span>



                3、知?/span>理斡标?/span>

                ˻院内部U质、电子文档类型众多,信息遗漏、无法快速找到自己桻需信息{一直是医院面皡问题。通过q_的标准分cⷼ望能够助医院把信息集中管理v来,L人员Ǻϟ可以最_և的找C最x的部分。上U^台的uu目的是望可以不再把时间浪费在冗余的查找上?/span>

                标准化、规范˼Ծ的管理理忡不仅体现在整体医院ȝȵԼ上,也希望体现在每一个小l节上?/span>



                4?/span>赋能内外|Ӗ件安全体p?/span>

                ׃医院对信息安全和内部资料保密的高要求Q所涉及到的一部分数据赡料必须处于内外|完全隔ȝذֱֱ安全状态下Q禁止接入外|?/span>


                Z保护医院安全及数据资产的考量Q医院要求对文g的上传下载文件功能做一定限Ӟ不管是在内网下蝲外网文gQ还是从外网文件上传至冡网Q都Цһ要联pM息科拥有相关技术和权限的h员,׃手动上传˾Ÿˮν或下载,工作量大且复杂。事实上Q院里其实有着很强的内外网数据交换的需求,但一直樐有很好的解决Ҏ?/span>

                此次依托于娏^台数据交换及程审批的能力,内外网数据木K效的统一理hQ即pѹûз工选择上传或下载文Ӟl信息科相Dž人员审批q对文gq行安全技术处理后卛_完成操作。这一功能的实现大大方F使者和审批者,从根本上解决了騎内院外数据交换安全与否的问题?/span>



                5?/span>工资Q便捷发、随心查

                南昌一附院率先实现了公电子化、网l化ʮ֮ǰ。然而,在职工工资发N域,每每临近薪酬发放的时候,ZU、胦务科q用着J琐的公式将财务工资数据制作成职工工资单Q将每一份工资条以打印邮g的Ş式֪Ѿˮ发至所有职工。随时准备通过电话或面寚w皨v方式解{职工对工资发放情况的问题与。对于职工来_查询工资也是“难上䏀?/span>

                诉求在这釡nj,医院也要求^台可以带来:可自p|的工资条目、工资明l及汇怅R数据模板导入导出、查询权限设|等Q真正告别纸质工资条时代?/span>


                ▲你Ѯ与工资,只差一个^台的距离



                6?/span>决策?/span>心中有数?/span>

                在医院管理活动中Q经有各种各样问题需要院领导采取相应的措斡加以解冻I而采用哪ΡU措施、哪U方案,需要û´홢领导Ҏ当时的实际情况做出决{。把控住每e步节点,做出正确且萈乎客观发展规律的决策QƏ以推q医院的发展。因此,院里领导十分重视理中的决策问题?/span>

                以往在开院长办公会时Q需要各û职能部门于一周前领取‡̜院长办公会议题甌单”,填写完成需要签字、盖公章Q报院办和党办审核、批准,层娈审批Q耗时耗力ڵȴװ。现在,所有的程?/span>?/span>?/span>?/span>?/span>了线上,免除多次填表〡反复报送,处处留痕Q进度一目了然?/span>


                7?/span>LU纷处理?/span>一元化"

                南昌大学W一附属医院作ؓ江西省规模最大的三甲医院ԼQ日均门诊量q?万hơ,全面提升患者满意度和不断提升医 院管理水q一直是医院努力的方向。在目前的医患纠U处理程庡中存在着LU纷鉴定依Ӎ二元化、惯性思维方式D的两U责ȝ型؜淆的问题Q这些|题的存在使得LU纷解决E序出现不确定性和复杂化的局面,需要梳理和l一?/span>

                ȝ投诉处理?/span>电子?/span>Q统一上报、处理、责任落实等稑Q定责变得更ؓ合理化、流E化。上报数据做出后l的l计分析Q有助于理者及时了解ƈ掌控U纷事gQ找Z件多发的原因Q以及时采取q预措施Q有效减䨐件再ơ发生,促进ȝ质量持?/span>



                8?/span>行政d班?/span>新模?/span>?/span>

                院内行政d班全权处理非ְ公时间行政及ȝ工作中所发生的‥需解决的问题,如患者投诉、医患纠U信访接待处理等Q需Ѯ保24时个h通讯通畅。行政d班“责任重大”,需在医院非办u旉代替院领D使行政职权,医院望通过UFQ发动院内力量,Ҏ制度的执行提出意见与Q通畅下情上报的桥梁,共同提升院内应急处|能力?/span>

                同时Q负责h可通过q_完成暂停排班、自行换班等操作Q不需要多ơ比照排班表、提交纸质表单等?/span>

                q_需?/span>职能˽ǰС˵Q也需?/span>服务L人员Q这是一个双向的通道?/span>



                边界拓宽

                CQ南昌大学第一附属医院已初步实现智慧办公的基础Q这是医院迈向智慡医院管理的W一?/span>。接下来l聚焦数据应用及理Q未来的方向Q是铺开全院智慧化覆盖?/span>

                创新是已有元y的全新整合Q微创新是持箋。流E改造是无止境的Q华宇万户医疗注重医院管理规范化、科学化、精l化Q期待新的管理理念与医院能碰撞出新的뵣޷ݫ花Q达到医疗业务和医院理的提升?/span>